Le bureau d’expert-conseil de François Rondeau peut également intervenir au niveau de l’élaboration d’une stratégie d’implantation et de réalisation d’un projet. Sa collaboration aux différentes étapes du processus de planification stratégique d’un projet se veut profitable pour l’évaluation, le positionnement et le développement d’une organisation.

Pour soutenir la gestion des enjeux, plusieurs outils d’aide à la prise de décision sont souvent indispensables à une entreprise ou à une organisation pour lui permettre, notamment, de prendre en considération les acteurs en présence, les risques de conflit, les pertes et les gains potentiels. Les bénéfices d’une planification stratégique peuvent être maximisés en recourant à l’expertise de François Rondeau qui vous propose entre autres :

• Une analyse sociopolitique sur des enjeux environnementaux ;
• Une analyse de risques de conflit ;
• La conception, la mise en place et l'évaluation d'un programme d'action destiné à des clientèles-cibles ;
• La réalisation d’un sondage organisationnel pour présenter un bilan d’opération, poser un diagnostic et formuler des recommandations ;
• La formation d'une table ou d'un comité de travail interne et son suivi ;
• La recherche de partenaires dans une optique d'alliances stratégiques.